De greenfield implementatie van SAP ECC als ERP-oplossing voor een datacenter operator en de bovenliggende holding. Het project automatiseerde operationele processen in SAP ECC, waaronder het sales proces, opleveringen van orders, onderhoud aan infrastructuur, centrale registratie van financiën en centrale inkoop.
Bjorn Tammer is verantwoordelijk geweest voor deze implementatie vanaf de finale ERP-selectiefase tot en met de oplevering en nazorg. Hierbij heeft hij het project opgepakt bij de contractvorming met de implementatiepartner, formering van het team, volledige business blueprint van alle processen, het technisch bouwen en opleveren van het SAP-platform, WRICEF (maatwerk) ontwerpen, realisatiefase, test, training, go-live, hypercare en project decharge (incl. project review).
In de praktijk heeft Bjorn gedurende dit traject meerdere rollen vervuld. Zo was hij naast Programma Manager, waarbij hij moest zorgen dat de diverse projecten volledig op elkaar aansloten, ook intern Project Manager voor de SAP ECC implementatie. Regelmatig vervulde hij de rol van intern proces consultant voor het ‘Order to Cash’ proces en regelde hij de integratie met de reeds bestaande applicaties binnen de infrastructuur van de opdrachtgever.
Fase 1 van ProjectONE is uitgevoerd volgende de ASAP-implementatie methode, wat in de basis een waterval aanpak betreft.
Proces scope:
- Quote/ Order to Cash
- Supply Chain Management
- Service to Resolution (Plant Maintenance)
- Finance to Report
Systeem scope:
- SAP ECC 6.0 EHP7
- SAP PO /PI
- SAP Content Server
- SAP BW/BO for reporting
- ReadSoft Invoice for OCR
- ReadSoft PR/PO for web based Purchase Order creation
- SmartDocuments voor custom output
- Nicelabel voor barcode printing
SAP ECC module scope:
- Sales and Distribution (SD)
- Material Management (MM)
- Plant Maintenance (PM)
- Customer Service (CS)
- Finance (FI)
- Controlling (CO)
Betrokken partner(s):